Ort: Zentrum für Gruppenanalyse, Gruppe Bellevue
Rämistrasse 5, 8001 Zürich, und Signaustrasse 11, 8008 Zürich
Leitung: Marie-Luise Imholz, Rudolf Olivieri, Mary Spreng, Sonja Wuhrmann
Freitag, 30. Januar 2015, 20.30 Uhr, Rämistrasse 5, 8001 Zürich, Einritt CHF 20.00
Mit diesem Titel bezieht sich Elisabeth Rohr auf ein von Alfred Lorenzer veröffentlichtes Werk, das am Ende mit den Worten schließt: „Die Psychoanalyse … bringt zu Bewusstsein, was keiner anderen Wissenschaft in dieser Schärfe bewusst zu machen gelingt: soziales Leid, das den Menschen angetan wurde und das sie selbst nicht mehr auszusprechen vermögen, weil die Verhältnisse sie sprachlos gemacht haben; weil sie ihr Unglück, ihr Elend die gesellschaftlich hergestellt sind, nur noch erleiden, jedoch nicht mehr erkennen können.“ Es kommt nicht nur darauf an „die Realität, in welcher der Patient lebt, ernst zu nehmen, sondern auch und gleichermaßen seine Phantasien – jene Phantasien, in die der Einspruch gegen die Ordnung der Herrschaft sich zurückgezogen hat“ (1984:214).
In ihrem Vortrag möchte Elisabeth Rohr nun zeigen und an Hand eines ethnopsychoanalytischen Fallbeispiels aus Ecuador erläutern, dass dies auch für die Gruppenanalyse gilt, eines therapeutischen Verfahrens , dass weithin als eine der wichtigsten Weiterentwicklungen der traditionellen Psychoanalyse gilt. Dabei geht es vor allem darum, zu verdeutlichen, dass die Gruppenanalyse ein valides Instrument zur Erforschung des "sozialen Unbewussten" ist – sei es im therapeutischen, supervisorischen oder auch im gesellschaftlichen Kontext. Neuere gruppenanalytische Erkenntnisse und theoretische Konzepte liefern dabei spannende Anregungen, um sowohl gruppendynamische (therapeutische wie supervisorische Prozesse) wie auch die Folgen weitreichender gesellschaftlicher Globalisierungstendenzen (u.a. Migration) zu verstehen und theoretisch zu begreifen.
Gruppenanalytikerin und Gruppenanalytische Supervisorin (IGA Heidelberg, GASI London, IAGP, DGSv). U.a. Koordinatiorin einer gruppentherapeutischen Weiterbildung in Ramallah/Westbank (IAGP), Leiterin einer Supervisonsausbildung in Guatemala (seit 2005) und Chair des Scientific Programming Committees (IAGP) für Rovinj/Kroatien (Intern. Kongress 2015).
Rolf Haubl, Frankfurt a.M.
Vortrag am Freitag:
Vertrauen riskieren.
Die Bedeutung von Vertauen und Misstrauen in Organisationen.
Kasuistisches Seminar am Samstag
In nicht strukturierten Gruppensituationen, tritt nach der Beobachtung des amerikanischen Psychoanalytikers O.F. Kernberg „eine Aktivierung primitiver emotionaler Prozesse auf“. Das ist so, weil Kernberg zufolge die Regression in Gruppensituationen „sehr schnell“ verläuft und daher „unmittelbar zu Abwehroperationen und Objektbeziehungen“ einer frühen, archaischen Ebene der Persönlichkeits- und Gefühlsentwicklung führt. Solche regressiven Prozesse treten nicht nur in therapeutischen Gruppen, sondern auch in Arbeitsgruppen und Teams auf und blockieren in beiden Fälle nur allzuoft deren Arbeitsfähigkeit.
Welche Möglichkeiten des Umgangs damit gibt es? Wie kann der/die Gruppenleiter/in hier wirksam intervenieren? Und welche Möglichkeiten der Intervention gibt es diesbezüglich überhaupt? Dem soll im folgendem aus der Sicht der Gruppenanalyse von S.H. Foulkes nachgefragt werden.
Dieter Nitzgen, M.A., Studium Philosophie, Literaturwissenschaften und Psychologie, Gruppenanalytiker und gruppenanalytischer Supervisor/Organisationsberater (D3G), Gruppenlehranalytiker (IGA), Psychoanalytiker (AFP). Ordentliches Mitglied der Group Analytic Society, London. Seit 1986 in der Suchtrehabilitation tätig. Niedergelassen in privater psychoanalytischer und gruppenanalytischer Praxis. Klinische Interessen: Verständnis und Behandlung von Suchterkrankungen und Persönlichkeitsstörungen; traumaspezifische Prozesse in Individuen, Gruppen und Organisationen sowie die intergenerationale Transmission von Traumata. Veröffentlichungen zur Theorie und Praxis der Gruppenanalyse sowie zu Fragestellungen der lacanianischen Psychoanalyse.
Leitung: Sonja Wuhrmann
Wie beeinflusst die Gruppe das Individuum, wenn wir davon ausgehen, dass das Individuum aus der Gruppe hervorgeht, wie auch die Gruppe selbst ohne Individuen nicht existiert.
Die Begegnung mit dem Andern und dem Fremden kann in der gruppen¬analytischen Gruppe als ein zentrales dynamisches Element des Prozesses verstanden werden. Neugier, Angst, hoffnungsvolles Suchen, Abwehr – ein breites Spektrum von Gefühlen und Reaktionen wird ausgelöst, welche letztlich zur tieferen Erfahrung der eigenen Person führen können.
Weiterlesen: Neugier und Angst in der Begegnung mit den Andern
Culture, Conflict and Creativity
Abstract panel London with 3 papers
Transcultural viewpoints of Group Analytic Therapy, Theory and Training.
Weiterlesen: Group Analytic Society Symposium 29. 8. - 2.9. 2011
Journalredaktion: Julia Braun, Claudio Raveane, Markus Weilenmann, Lutz Wittmann und Sonja Wuhrmann
Weiterlesen: Mentalisierungskonzept und Psychoanalyse – eine Debatte
Rolf Haubl, Frankfurt a.M.
Institutionen benötigen das Vertrauen ihrer Mitarbeitenden, weil dieses dafür sorgt, dass sie sich vorbehaltlos begegnen und es keiner aufwändigen Prüfungen bedarf, bevor man kooperiert. Herrscht Misstrauen vor, müssen viele Ressourcen investiert werden, um auf Nummer sicher zu gehen. Das Vertrauen in die Institution setzt sich aus persönlichem Vertrauen, Rollenvertrauen und Systemvertrauen zusammen. Vertrauenskrisen gefährden die Erfüllung der primären Aufgabe. Feindselig-schädigender Neid gehört zu den organisationsrelevanten Emotionen, die Vertrauen zersetzen. Vorgesetzte und Mitarbeitende müssen deshalb auf eine Emotionsregulation achten, die dazu beiträgt, arbeitsfähig zu bleiben.